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星辉代理李宁“作死”?靠国33300潮翻身后又陷入舆论漩涡

导读: (星辉代理:33300)俗话说得好。  每一场危机背后,暗藏的都是转机。

  俗话说得好。

  每一场危机背后,暗藏的都是转机。

  一场轰动的棉花事件,让半数国外品牌陷入囫囵。

  但这对于中国品牌来说,简直是被彩票砸中了头。

  H&M等一众快销品牌凉了,地摊货的机会终于来了!

  而耐克、阿迪等运动品牌遭遇重击,中国运动品牌及莆田,或成为了最大的赢家!

  其实这次看到国产品牌被接连刷屏,我很开心。

  因为这些年国产品牌太“委屈”了。

  其实他们的质量和款式并不比国外大牌差,只是很多时候大众都觉得外国货更牛、更有面,实际上都是在为国外品牌的溢价买单罢了。

  李宁的股价狂飙10%。

  无疑,如今的中国李宁,已经沿着运动潮牌这条路走得越来越好了。

  再加上这次绝佳的时机,翻身仗就要打响了。

  可回过头想想这些年,李宁真的太不容易了。

  似乎从奥运会“坠落”的那一刻开始,他就陷入了“巅峰、下坠”无限循环的魔咒之中,这一路艰难前行着。

  李宁的成名或许要追溯到1982年,第6届世界杯体操比赛。

  那次,他一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚!创造了体操史神话,成了名副其实的“体操王子”。 

  后来的洛杉矶奥运会,李宁在男子体操单项比赛中一举夺得三金两银一铜的好成绩,单单一人就贡献了中国奖牌总数的1/5。

  说实话,前两年他们时装周上的那一系列,真的惊艳到我了。


  那是李宁运动生涯的巅峰。

  奥运会结束后,李宁衣锦还乡,所到之处,人山人海。

  但那时的他或许也没想到:现在别人有多追捧你,以后就会将你踩得有多惨。

  多年的体操运动,让李宁伤病严重。1988年,他原本打算退役。可因为当时中国体操青黄不接,他只能在领导的要求下,继续迎战汉城奥运会。

  这还是印象中那个又土又老的牌子吗?

  后来才知道,那是李宁回归后亲手操刀的改革。

  前两天,李宁发售的樱花球鞋,起售即秒没,10分钟,价格被炒到翻了一倍。

  那年,李宁已经25岁了,货真价实的高龄选手,再加上这么多年积攒在身上的伤病,李宁在这次奥运的舞台上,惨败而归。

  他的脚挂在了吊环上,人坐到了地上......

  所有人都记得他摔跤后站起来“诡异”的笑了,而这一笑,更像是在火上浇了一桶油。

  “失败了还有脸笑?不知廉耻!”

  “李宁你丢尽了中国人的脸!”

  你看,从众人追捧到众人骂,只需要一秒。

  但在我看来,这一笑背后,怎么看都带着悲情色彩。

  因为他知道,自己完了。

  果不其然,回国后的李宁,在机场时就被机场工作人奚落:“哪里不好摔,跑奥运赛场摔?”

  有观众直接给他寄刀片:“你还不割腕自杀,以死谢罪?”

  还有观众给他寄了一根绳子:“李宁,你不愧是中国的体操“亡”子,快上吊吧!”

  没能在功成名就时身退,结局就是坠入无底深渊,背着骂名惨淡退场。

  奥运会结束后,李宁选择退役,多年后,李宁用了“世态炎凉”四个字来形容这段经历。

  是啊,所有人只记得他汉城奥运会时的一摔。却没人在意他用他的青春,忍着全身的伤病之痛,先后摘取十四项世界冠军,赢得106枚金牌。

  其实顶尖运动员似乎后来总会陷入这个怪圈。

  李宁是,刘翔也是。

  但李宁比刘翔幸运,他遇到了健力宝的创始人李经纬。

  现在想想,李经纬真的算是李宁的贵人。

  他给李宁指了条“体育经济”的新路,更是给了他健力宝的五层楼厂房,让他成功搭建起了最初的“李宁”。


  其实我觉得李宁挺有经商天赋的,尤其是在宣传营销上。

  从“一切皆有可能”的广告语。

  到主办了亚运会火炬接力的传递活动

  再到赞助了中国奥运代表团。

  他把李宁从名不见经传的小品牌做到世界的颁奖台上,只花了不到两年的时间。

  之后,李宁发展得顺风顺水。

  疯狂签约赞助,2004年还在香港上市。尤其是2008年北京奥运会,李宁算是迎来了巅峰。

  其实那年很尴尬,李宁没有抢过财大气粗的阿迪达斯,没能拿下官方赞助商。

  但是李宁聪明啊!来了波“围魏救赵”。

  这个“老头”,举着火炬,在空中飞,虽然他穿着的是赞助商阿迪的衣服,但无疑他的名字,就是李宁最大的广告牌。

  接着,他掉转头去赞助转播奥运会的央视,这让观众在电视里,看到的都是身着李宁衣服的记者,完美盖住了场馆里的阿迪达斯。

  无疑,这又是李宁营销上的一次成功案例。

  这让李宁在2009年以84亿元的年销售额超越阿迪达斯,仅次耐克,位居第二。

  但是,就和他的运动生涯一样。

  李宁好像命不太好,每次站上了巅峰,都得迎来巨变。

  到达了一个巅峰,李宁本人,选择了放权,他引入职业经理人的模式运作公司,安心地去做了个“吉祥物”。 

  但万万没想到,他们差点把公司玩没了。

  2010年,李宁的公司更换了标志,还更改了定位。

  原本的李宁专注的是专业体育,但或许是为了让更多的人群接受,所以他们锁定了年轻的90后,产品也向体育时尚方向转型。

  其实以现在来看,这个转型是对的!

  但是在那个时期,大众还无法接受。

  所以,这次转型让他们两头败。

  设计的不够时尚,吸引不了新客。

  突然地转型,还丢了原本忠实的顾客。

  李宁陷入了库存压力,开始疯狂关店。

  2012-2014年,李宁总计亏掉近30亿。

  业绩的崩塌,甚至让他们连和国家体操队长达23年的合作,都终止了。

  历史总是惊人的相似。

  和品牌深度绑定的李宁再一次跌落神坛。

  在我看来,这一次和当初一样,失败的根本原因还是在做出选择的那一刻,赌性太重了。

  当初是李宁赌,他知道自己的身体情况。

  但他在压力之下,选择了赌一把,赌在奥运赛场上,不会失误。可结果失败了。

  这次是他的经理人赌。

  临门一脚,他们在赌大家对李宁品牌的信赖,会带来追捧。

  但时尚品牌毕竟和专业体育不一样。

  看的是设计,看的是喜欢,看的是价格。

  不过我觉得运动员天生有一个品质,那就是很难让他们服输。

  职业经理人走了,李宁回归了。

  他一边清着库存,一边做着电商,一边加强设计,一点点把品牌从下沉市场往回拉。

  但是他的计划没变:还是要打入年轻人市场,要做“体育潮牌”!

  只是这次,他打的是有准备的仗。

  2018年,是李宁的转折点。

  “中国李宁”,以大大的中国汉字形象,出现在了纽约时装周上。

  红黄配色,以及出挑的设计,颠覆了大众对李宁运动服的认知。

  那一年,国潮风,刮起了。

  想想这次,李宁这个“老头”,又赌赢了。

  他赌赢的是定位。

  随着中国的崛起,民族自豪感的增强,现在的年轻人,会下意识地为国潮买单。

  李宁的国潮看起来简单粗暴。

  直白的大字,满含情怀的大头照.....但仔细想想,这一切来源于自信啊!

  就像他说的那样:

  “我过去比赛就是代表中国,介绍我的时候就说‘China-Li Ning’,没有别的任何多的语言。”

  “所以我们想能够把中国的文化、体育跟时尚结合。”

  “就像一个中国印章一样,写上‘中国李宁’就够了。”

  可以说,李宁靠着国潮翻身。

  而这次,因为棉花事件,绝对又是李宁扩大销售的好时候。

  但是李宁似乎每到巅峰时,就又再次面对新的问题。

  这次无疑是刚刚官宣的代言人肖战......

  不追星的我,对肖战其实无感。

  但围观了那么多场大战,不追星的人都知道,他是争议中的人物,并且双方战斗力都很猛烈,撕起来都是一场大战。

  所以我并不太理解,这个关键的时刻,为何要趟这趟浑水?

  这种时候,不是该小心翼翼,不求爆发,但求无错吗?

  潜伏了一下发现,如今评论区两极分化严重。

  一直擅长舆论战的李宁,不知道如何化解这次的危机。

  但我觉得对于中国品牌来说,也算是个共赢的过程。

  粉丝为了偶像在疯狂购买。而不喜欢的人,留下一句“李宁再见”后,就转战别的品牌了。

  对李宁来说,因为一个代言人,似乎好像真的把路走窄了。

  反正都是支持国货!是谁都没关系!

  你对李宁怎么看?

  作者:木舒,辣笔小尖椒主笔。一位不愿透露姓名的人物观察者。辣笔小尖椒(lbxjj818),专注破除人物滤镜,想了解更多人物故事,欢迎来撩。



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